產業分析:產業競合新型態將啟動業界經營新思維
摘要
電子產業特性和情勢瞬息萬變,使各業者經營思考方向亦須具備高度的彈性,不僅需要連橫合縱,甚至化敵為友。在1999年互為強烈競爭對手的日本兩大半導體業者NEC和日立,竟達成籌組合資企業的協議,共同開發DR
電子產業特性和情勢瞬息萬變,使各業者經營思考方向亦須具備高度的彈性,不僅需要連橫合縱,甚至化敵為友。在1999年互為強烈競爭對手的日本兩大半導體業者NEC和日立,竟達成籌組合資企業的協議,共同開發DR
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