由十億美元天險檢視IC設計商機
摘要
聯發科2005年將第三度打破十億美元營收天險,全球IC設計公司的排名升至第三名後,十億美元天險的看法也轉趨改變:由十億美元營收天險的難以突破、成功突破後也難以守成的一代拳王,到產業進入大者恆大的大金剛法則。本研究藉觀察IC設計公司營收成長,追縱其過去及未來成長,來分析各廠產品線的佈局及未來的明星產品的可能走向。
台灣前幾大IC設計公司未來營收成長主要動能分析
Source:拓墣產業研究所整理,2005/12
聯發科2005年將第三度打破十億美元營收天險,全球IC設計公司的排名升至第三名後,十億美元天險的看法也轉趨改變:由十億美元營收天險的難以突破、成功突破後也難以守成的一代拳王,到產業進入大者恆大的大金剛法則。本研究藉觀察IC設計公司營收成長,追縱其過去及未來成長,來分析各廠產品線的佈局及未來的明星產品的可能走向。
台灣前幾大IC設計公司未來營收成長主要動能分析
Source:拓墣產業研究所整理,2005/12
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