經營策略:手機大廠策略巡禮~從排名的變動看Samsung對Nokia的挑戰
摘要
三星過去的組織再造工程,以HR、Design、與Marketing的投入為重點,從OEM成功轉型為OBM廠商,並擠入全球手機前三大廠之列,直接挑戰龍頭老大Nokia。預期未來雙方的交鋒點會在大陸市場與CDMA領域,前者Nokia較為領先,後者則Samsung較具優勢。另外一個值得觀察的重點,是從2.5G到3G的進展時程,將會是一個重要的影響變數。
三星過去的組織再造工程,以HR、Design、與Marketing的投入為重點,從OEM成功轉型為OBM廠商,並擠入全球手機前三大廠之列,直接挑戰龍頭老大Nokia。預期未來雙方的交鋒點會在大陸市場與CDMA領域,前者Nokia較為領先,後者則Samsung較具優勢。另外一個值得觀察的重點,是從2.5G到3G的進展時程,將會是一個重要的影響變數。
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