中國手機廠商未來布局與商機
簡介
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2014年中國手機市場也發生諸多變化，如4G發展增速加快。由於運營商對手機補貼縮減，導致手機廠商做出管道調整及消費者對不同價位手機的關注改變等。縱觀2014年，運營商補貼減少，而銷售總量仍在增加，以往依靠運營商管道的高階合約機也會受到影響。從2014年初開始，中國廠商紛紛透過縮減機型、拓展線上電商平台等方式，開始減少對運營商管道的依賴，經過中國廠商的戰略調整，預計2015年中國手機廠商的銷售管道將會更為均衡，實現多方向發展。
智慧型手機市場的飽和，中國廠商的海外競爭還將加劇。因此，藉由本專題來瞭解中國手機市場及大廠布局之趨勢重點、相關商機所在，以期在智慧型手機出貨量年成長率減少且價格持續下探等不佳情況下，能獲得其中成長之商機。
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章節
1-1.2015年中國手機產業發展
一.關鍵數據對比
二.中國手機市場變化
三.中國手機大廠變化
四.生態圈建設
五.海外市場
第二章 中國手機廠商遠征海外之理想
2-1.中國手機軍團海外夢
一.中國手機廠商海外布局
二.中國手機廠商優勢和劣勢
三.中國手機廠商發展動態
第三章 互聯網廠商小米之策略方向
3-1.從小米產品布局與行銷看小米發展
一.小米手機產品定位
二.小米模式
第四章 PC龍頭廠商聯想之重要關鍵布局
4-1.聯想手機之產品與技術未來布局
一.聯想手機及其相關軟體產品分析
二.中國廠商對比
三.產品市場布局
四.聯想的產品技術布局對供應商的影響
4-2.聯想手機商業模式分析
一.聯想手機發展趨勢分析
二.商業模式分析
第五章 華為、中興與酷派之產品技術趨勢
5-1從產品技術布局看華為手機發展
一.華為手機市場發展
二.品牌定位與經營
三.品牌行銷策略
四.華為手機技術優勢
5-2.中興手機的技術布局與營銷模式分析
一.中興發展與產品技術趨勢分析
二.商業模式與行銷策略分析
5-3.從4G布局看酷派手機發展趨勢
一.酷派發展與4G發展趨勢分析
二.酷派商業模式與行銷策略分析
圖目錄
圖1.1.1 2009～2015年中國手機市場出貨量變化
圖1.1.2 2012～2015年中國手機市場作業系統份額占比
圖1.1.3 2014～2015年中國手機市場各制式手機銷售量
圖1.1.4 2013～2015年中國手機銷售管道變化
圖1.1.5 2014～2015年中國手機市場不同價位手機份額變化
圖1.1.6 2013～2015年中國手機市場市占率版圖變化
圖2.1.1 低價智慧型手機新興市場分布
圖2.1.2 手機關鍵零組件比重
圖3.1.1 2011～2015年小米手機出貨量
圖3.1.2 2011～2015年小米銷售額
圖3.1.3 小米產品生態圈
圖3.1.4 雷軍／小米投資的公司
圖3.1.5 小米模式
圖4.1.1 聯想優勢疊加戰略
圖4.2.1 2014年中國智慧型手機市場占有率
圖4.2.2 2014年第一季全球智慧型手機市場占有率
圖4.2.3 聯想手機與Motorola雙品牌戰略
圖5.1.1 2010～2014年華為手機出貨量
圖5.1.2 華為品牌行銷策略
圖5.1.3 華為手機三大技術優勢
圖5.1.4 海思晶片競爭力分析
圖5.1.5 華為終端移動生態圈
圖5.2.1 2010～2013年中興手機年報
圖5.2.2 中興手機產品技術
圖5.2.3 2008～2014年中興手機出貨量
圖5.2.4 中興手機銷售管道
圖5.2.5 中興手機公司架構
圖5.3.1 2009～2013年酷派手機年報
圖5.3.2 2014年中國LTE手機銷售量
圖5.3.3 2011～2015年酷派手機出貨量預估
圖5.3.4 酷派2014年銷售管道占比
圖5.3.5 酷派商業模式分析
表目錄
表1.1.1 中國手機廠商智慧軟硬體布局發展
表1.1.2 小米、華為、魅族、聯想、中興、酷派旗艦手機對比
表1.1.3 中國手機廠商海外布局情勢
表2.1.1 中國手機廠商海外布局
表2.1.2 中國手機廠商供應鏈
表3.1.1 小米手機與其他2,000元人民幣左右的智慧型手機對比
表3.1.2 小米手機生態圈優劣勢分析
表4.1.1 中國手機廠商與聯想對比
表5.1.1 華為手機主要系列
表5.1.2 華為Mate7、Apple iPhone 6 Plus及Samsung Galaxy Note 4對比
表5.2.1 中興手機商業模式轉型
表5.3.1 2014～2015年中國3G、4G用戶數
表5.3.2 中國國產手機廠商對比
表5.3.3 酷派手機系列
表5.3.4 中國4G廠商手機系列
