2002~2007年各類型顯示器電視比例變化圖
SRI指出，由於LCD-TV比PDP具有較輕、可靠性高、耗電量低與高解析度等特性，再加上由於目前所投入的廠商眾多，因此Michael Gold預計，LCD-TV未來下降幅度將快於PDP，特別是當LCD-TV與PDP的價差幅度縮小的時候，LCD-TV成長性將優於PDP，至於投影機方面，由於特定人士如公司、學校等為該項產品的目標顧客與LCD-TV、PDP的目標顧 [...]
全球手機產業競爭成功要素及演變
1.全球手機產業競爭成功關鍵要素還在演變中 在2002年前，手機產業係垂直型產業結構，由少數獨大廠商整合性提供IC晶片組、通訊軟體、各式關鍵性零組件，掌控組裝生產、通路行銷，再加上品牌優勢，使手機市場由少數領導大廠所掌控，如Nokia、Motorola、Ericsson等。這種競爭模式的獲利與盈餘完成來自於真正出貨量的經濟規模性，換言之，大者恆大強者恆 [...]
南韓的世界第一霸權佈局
南韓IT產業的世界第一霸權從1988年三星成為彩色監視器世界盟主起，已有15年以上歷史與基礎。 除了大家熟知的DRAM世界第一之外，南韓在LCD面板的全球領先是2002年大家最關心的課題，南韓在手機產品已與大陸並列世界第一，似乎尚未成為全球的注目焦點。 更值得特別留意的是，在新興數位媒體領域，如數位電視、PDP/LCD電視及Combo DVD等， [...]
台灣IC設計產業的SWOT分析
依據FSA的調查，現在全球約有超過1000家的IC設計公司，台灣IC設計業以營收計僅次於美國居世界第二名；展望未來，台灣應該以完整的IC供應鏈為基礎，積極加強在無線通訊和多媒體方面的研發，並善用大陸的市場和資源，讓台灣的IC產業更上層樓。 [...]
中芯國際技術合作夥伴
從技術發展的角度來說，最有效率的合作就是和現成的專家合作。對中芯國際進入國際晶圓代工市場，通過廣泛的技術聯盟來增強競爭實力，應該是有效而務實的做法，同時整個半導體產業發展趨勢與景氣，都促使中芯國際較有機會從國際半導體大廠手中獲得先進製程技術。 中芯國際開始與Infineon合作；而曾經風光一時的日系DRAM廠商，在面臨成本居高不下的情況下，包括NEC、 [...]
新技術導入之三種使用者行為研究
SRIC-BI依使用者購買產品之先後順序切分為四大類，最早期購買產品者是為早期使用者（Innovator），第二波購買新產品的被稱為早期跟隨者（Earlier followers），第三期為創造量最大的規模消費者（Mass Market followers），第四期為晚期跟隨者（Late followers）。 若依商品對使用者之生活影響，SRIC-B [...]
1991~2005年全球行動電話與固定電話每戶平均收益走勢
行動電話每戶平均收益方面 (即ARPU值)，SRI預估將於2003年到2004年間，停止下滑。2001年以前ARPU的下滑走勢多來自於通話費率之下降，而2003年以後，隨著2.5G技術與市場的成熟，數據服務將扮演愈來愈重要的角色，在數據傳輸的加入與成長下，ARPU值將停止下滑，甚至小幅回升，手機將再度創造通訊產業新的營收來源。 [...]
TFT-LCD相關廠商群集中國華東
隨著筆記型電腦與監視器廠商紛紛在中國設廠的趨勢，TFT-LCD後段模組也積極在大陸設廠。最早是Hitachi在蘇州設立LCD模組廠，隨後友達， 華映也分別在蘇州與吳江設立LCD模組廠，而產能規劃都在20萬片以上。 而韓國Samsung與LG.Philips也跟隨台灣廠商與日本廠商在華東地區設廠的腳步，陸續在蘇州與南京設立LCD模組廠，隨後帶動許多關鍵零組件如 [...]
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