2013-12-18 拓墣產業研究院

宏碁變革四部曲

圖表資料電腦系統運算

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摘要

改革必須先破再立，更換高層，才能大刀闊斧改革，高階經理團隊必須年輕化，新潮流要有新思維。組織必須先瘦身，透過部門整併，裁撤當初擴充過快的組織，現在市場是處於衰退的趨勢，NB無法開源，就該節流。宏碁如果要在後PC時代脫穎而出，就必須重視使用者體驗，從過去一味衝刺PC出貨量的做法，轉變為建立產品特色，才能增加利潤空間，擺脫低毛利率的泥濘。內容時代來臨，不僅要加強軟硬體整合能力，更應著重內容與服務、使用者體驗。

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