面對智慧手機的成長動能逐漸趨緩，平均售價逐步下滑，以及2014年恐跌破300美元等量、價雙雙不保的壓力下，如何催生下一個接替智慧手機的新產品議題愈發重要。隨著體感裝置的推出、Siri問世、眼球追蹤、腦波感應，更多新穎技術相繼出籠，穿戴式裝置儼然已成為國際大廠下一波較勁的新戰場，包括Apple、Google、HTC、Microsoft、Samsung、Sony等，皆投入相關產品研發。

拓墣產業研究所消費電子產業中心研究員蔡卓卲表示，在1~3年間，穿戴式產品就會開始出現在市場上，而產品可大致分為兩大類型，一是以特定專業領域應用為主的穿戴式產品，包括生理監測、健康規劃、運動管理等，為現階段主要應用類型，占65%；另一則是透過與手機的聯接，進行各種功能，提供便利使用的價值。不過，穿戴式裝置議題雖然火熱，但市場卻還沒準備好，拓墣指出，短期間內，業者即使推出穿戴式產品，也無法成為提高營收的萬靈丹，市場或許存在因新奇而購買的一波熱銷潮，但若期待創造高額的出貨量，還得等上3~4年，而其中還有技術挑戰必須面對，例如電力、雲端應用服務等。

兩大應用支撐　市場期待廠商顯神通

智慧穿戴式裝置的定義是什麼？拓墣表示，智慧穿戴式裝置的定義為：(1)能穿戴在使用者身上，(2)具備一個運算處理核心，(3)可以執行各種功能的軟體系統，(4)具備有線、無線連接網路或其他裝置，(5)具備不同目的的感應器。

由於穿戴式裝置應用領域包括消費電子、企業與通用、醫療與保健、軍事與航太，投入各應用領域的廠商也不盡其數，現階段產品發展路線之一，是以特定應用為主的穿戴式產品，應用情境包括可以記錄使用者的運動狀況、並分析卡路里消耗與健康規劃，或在高爾夫球場上提供場地資訊，以及球友間的訊息連絡。拓墣表示，在這些特定領域中，多由既有廠商來提供產品，因為這些業者在該領域的品牌形象與價值可以反映到穿戴式裝置上，如果其他廠商想進入這些特定領域，則傾向採用異業結盟方式。

另一條產品路線則是像Sony和Pebble所推出的Smart Watch，得透過與手機的聯接，才能進行各種功能，包括閱讀簡訊、顯示來電、播放音樂、觀看社群網站與進行小遊戲等；或像Google Glass般，可進行拍照、錄影、導航等部分功能。雖然這類產品並不具備和智慧手機、平板相同的多樣、全面功能，可是透過穿戴式優勢，也能創造便利使用的價值。

拓墣表示，期待穿戴式裝置立即取代行動裝置的想法並不實際，但透過上述應用情境可以得知，穿戴式裝置除可提供消費者特定領域服務外，也可與行動裝置相結合，達到更便利、省能的結果，使兩項產品的結合互蒙其利。而這種與行動裝置結合、提供部分功能的穿戴裝置，也是現在消費電子廠商希望推出的產品。

電力挑戰大　銷售突破待時間考驗

然而穿戴式裝置的市場推動，並非一蹴可及。拓墣分析，短期而言，1~3年內，穿戴式裝置將因新品推出而成為貨架新寵，此時的穿戴式電子產品價格相對較低，功能也較侷限，或者還得依賴和其他裝置的聯結才能運行，而消費者的購買誘因起始於新奇，爾後將透過提供的服務逐漸培養使用習慣。至於長期5~8年之後，當包括電力、雲端等技術有所進步，穿戴式裝置的性能將逐漸提升，功能愈發增加，逐步成為新興的個人智慧終端裝置，屆時也將迎來另一波出貨成長動能。

拓墣指出，智慧穿戴式裝置六大產品開發關鍵要素包括裝置穿載方式與位置、系統整合技術、人機介面、顯示器技術、電力來源、生活防水、防衝擊技術等。市場推廣期間，消費者對穿戴式裝置的疑慮，電力無疑是最直接的一環，即使是智慧手機，需要常常充電的情況也讓消費者叫苦連天，更何況是體積更小、電池容量更少的穿戴式裝置。

就已發表的產品來看，智慧手錶大多可使用3~4天，或待機一週，而Google Glass的測試狀況也表示一整天都沒有充電是沒問題的。但若考量到，智慧手錶大多只採用2吋以下的LCD螢幕，並得依靠與智慧手機的聯接來維持完整功能，如果還希望這些穿戴式裝置能更加智慧、具備更多功能、甚至可以獨立運作，那對電力的需求可能還會進一步提高，但消費者恐怕不需要一只性能超高卻隨時處於充電狀態的隨身裝置吧。

不論如何，科技會隨創造更好的人類生活而不斷進步，現在看到很多穿戴式裝置的問題，都可因科技進步而獲得解決。例如在電力方面，就可以透過安全的無線充電來減少或避免充電次數、過小的手錶螢幕也能透過透射方式來提供更大畫面。拓墣表示，穿戴式裝置的發展是必然的，只是短期間不應給予過高期望，而放眼長期，產品型態不應侷限於手錶或眼鏡，可能是任何個人隨身穿戴的物品，將整合各種功能與服務，成為另一個可以取代現在手機、平板的個人智慧終端。