iPad發表後，遭到媒體嚴厲批評，又巧遇全球經濟衰退陰影再現，市調單位發現全球消費者對於iPad的熱情似乎已開始降溫。拓墣產業研究所美西研究中心協理尤克熙認為，其實iPad評價並沒下滑，只是大家期待太多，正負面消息才會滿天飛，但這也是Apple行銷手段高明之處。尤克熙指出，Steve Jobs對於iPad的企圖心超強，不惜親自說服紐約時報高層獨家授權採用iPad，全面開展iPad精緻體驗的行銷革命，顯示Apple「志在必勝」。未來將傾聽市場聲音以快速反應調整步伐，必要時使出「加量又降價」的殺手鐗，全線iPad再推「驚悚價」且附送攝像功能，藉此搏得消費者歡心！拓墣指出，iPad還需要時間的淬煉，「一年之後，iPad才更有機會創造新一代的平板電腦神話！」

在兵家必爭的中國大陸市場，iPad恐怕沒那麼容易嚐到甜頭，拓墣預估2010年中國大陸水貨iPad銷售量為10~20萬台，山寨iPad銷售量更上看50~100萬台，都遠高於正版iPad的6~10萬台。雖然Apple產品向來是市場常勝軍，中國大陸通路商已提前佈局水貨iPad，拓墣產業研究所上海研究員楊剛指出，iPad在中國大陸市場發展空間有限，主因是iPad在北美以外地區定位於高階產品，且中國政府對網路採取嚴格監管，iPad很難大展拳腳。另外，現階段電信業者都將戰略重心放在3G手機，有iPhone擋在前頭，iPad也很難擔綱主角。還有山寨iPad軍團和聯想、漢王等本土業者多面夾擊，四大挑戰讓iPad在中國市場上討不到便宜！

挑戰一：水貨、山寨iPad蠢蠢欲動

iPad為平板電腦創新應用揭開序幕，不僅NB、電子書、軟體等業者都密切關注Apple的下一步，連大陸山寨業者也看準iPad帶動的效應。而在過去聯發科成功打造山寨手機的先例下，山寨iPad同樣蠢蠢欲動。拓墣認為，非Wintel架構的出現，使得山寨業者有機會靠攏如ARM、Qualcomm等陣營，加上山寨業者擅長成本控制，更可與正版iPad拉開價格差距且有較大的利潤可圖；利用Google Android平台實現軟體的創新，也將爲山寨平板電腦產業帶來加分。因此，台灣相關業者有機會享受山寨iPad的可觀商機。

挑戰二：iPad商城優勢　龍游淺灘

對中國大陸消費者而言，iPad相當於一個大號的iPod Touch，硬體吸引力不足。在網路及軟體應用方面，Apple豐富的內容資源在北美具有相當競爭優勢，但在大陸政府對網路採取嚴格監管下，iPad連接互聯網難以發揮其內容資源優勢，形成消費者認為iPad性價比不高，iPad在中國大陸恐將水土不服。

挑戰三：3G手機擋路　iPad難有用武之地

隨著中國移動巨額補貼3G Netbook策略失敗，手機行動上網成為電信業者強打組合，例如中國聯通就與Apple合作，在大陸市場銷售iPhone。由於iPhone與iPad有功能上的重疊，加上iPhone有龐大銷售壓力，中國聯通已花費巨額廣告費用來推iPhone；即使電信商有意推銷iPad，也只能擺在次要位置。

挑戰四：大陸地頭蛇　全力反擊

此外，本土業者不讓Apple專美於前，除在2010年CES發表平板電腦外，聯想更提出「移動互聯網＋內容＋服務」的新戰略，旗下的「樂計畫」期望優化行動效能及結合雲端運算的豐富產品組合，包括Lephone、Skylight Smartbook及Ideapad U1等以迎戰Apple。探究其本質，正是看齊Apple「硬實力＋軟實力」的成功典範，全力反擊意味明顯，聯想與Apple在中國大陸交鋒已難避免。

而漢王在中文手寫輸入上擁有超過20年經驗，累計至2009年底的電子書銷售量已達50萬台，這些都將成為漢王發展平板電腦産品的優勢。拓墣認為，面對iPad直搗電子書市場恐侵蝕漢王市占率，漢王將以內容優勢切入平板電腦產業，確保占有一席之地，而非以降價因應造成整體營收下滑。

Apple已對平板電腦及電子書這塊黃金市場打出第一著棋，不僅受到多方負面評論，在中國市場更是如臨深淵，Apple暢行全球的商城應用也受到嚴厲抗戰，又有山寨機夾擊，iPad在中國大陸討不到便宜。